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Beratung
Erfolgsgeschichten

Erfahren Sie, wie das strategische Fachwissen und die maßgeschneiderten Lösungen von State Aware Herausforderungen in Chancen für unsere Kunden verwandelt haben.

Fallstudie 1

Strategische Portfolioanalyse und -umschichtung

Herausforderung:

Ein Kunde besaß ein vielfältiges Portfolio, das hauptsächlich aus Mehrfamilienhäusern bestand. Obwohl das Portfolio über ein beträchtliches Eigenkapital verfügte, sah sich der Kunde aufgrund einer ungleichmäßigen Cashflow-Performance und eines geringen Verschuldungsgrads, der das Wachstumspotenzial einschränkte, mit Herausforderungen konfrontiert. Der Kunde strebte eine Maximierung der Gesamtrendite bei gleichzeitiger effektiver Risikosteuerung an, was ein klares Verständnis dafür erforderte, welche Vermögenswerte zu halten und welche zu veräußern waren.

Herangehensweise:

Unser Team führte für jede Immobilie eine umfassende Finanz- und Marktanalyse durch und bewertete den aktuellen Wert, die Kreditsalden, den Cashflow und das langfristige Wertsteigerungspotenzial. Wir identifizierten leistungsschwache Immobilien, die verkauft werden könnten, um Kapital freizusetzen. Mit einem erwarteten Nettoerlös von ca. $1,5 Mio. entwickelten wir eine Reinvestitionsstrategie, die sich auf den Erwerb von Mehrfamilienhäusern und gemischt genutzten Objekten mit höheren Renditen und einem optimalen Beleihungsauslauf von ca. 66,7% konzentrierte, um die Diversifizierung des Portfolios und die Stabilität der Erträge zu verbessern. Dazu gehörte eine strenge Due-Diligence-Prüfung der Zielobjekte, des Markttimings und der Finanzierungsoptionen, um die Vorteile der Hebelwirkung zu maximieren und gleichzeitig das Risiko zu minimieren.

Das Ergebnis:

Nach der Umsetzung stiegen die prognostizierten Portfoliorenditen des Kunden deutlich an, und zwar von etwa 7,25% auf über 10% jährlich. Der Cashflow verbesserte sich im gesamten Portfolio, und das Aktienwachstum wurde durch eine strategischere Vermögensallokation und eine fremdfinanzierte Finanzierung gestärkt. Durch die Umstrukturierung wurde der Kunde in die Lage versetzt, nachhaltiges Vermögen zu schaffen, die Liquidität zu erhöhen und die Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktschwankungen zu verbessern.

Fallstudie 2

Cashflow-Optimierung von Mietobjekten

Herausforderung:

Ein Kunde wollte die finanzielle Leistungsfähigkeit einer Mietimmobilie mit 12 Wohneinheiten unter Berücksichtigung aller relevanten Einkommensströme und Ausgaben gründlich bewerten. Eine genaue Bewertung des Nettobetriebsergebnisses und der Cash-on-Cash-Rendite war für eine fundierte Entscheidungsfindung hinsichtlich der Preisgestaltung für die Immobilie, der Hypothekenstrukturierung und der laufenden Verwaltung von entscheidender Bedeutung.

Herangehensweise:

Wir führten eine detaillierte Modellierung der monatlichen Betriebseinnahmen der Immobilie durch und berücksichtigten dabei Mieteinnahmen, typische Leerstands- und Kreditverluste sowie zusätzliche Einnahmequellen wie Wäsche- und Parkgebühren. Die Betriebskosten, einschließlich der Gebühren für die Hausverwaltung, Instandhaltung, Steuern, Versicherungen, Beiträge für die Wohnungseigentümergemeinschaft und Rücklagen, wurden sorgfältig geschätzt. Die Details der Hypothek wurden unter der Annahme einer 20-jährigen Amortisationszeit und eines jährlichen Zinssatzes von 4,25% berücksichtigt. Dieses ganzheitliche Finanzmodell lieferte ein klares Bild der Cashflows vor Steuern, Schuldendienstkosten und Nettoerträgen.

Das Ergebnis:

Unsere Analyse ergab ein jährliches Nettobetriebsergebnis von ca. $57.900, zusammen mit einer gesunden Cash-on-Cash-Rendite von über 14%. Der Kunde gewann Transparenz über die tatsächliche Rentabilität des Objekts und Vertrauen in seine Preis- und Finanzierungsstrategie. Dies ermöglichte intelligentere Verhandlungen mit Kreditgebern und eine fundierte Planung der Immobilienverwaltung, wodurch die künftigen Erträge optimiert werden konnten.

Fallstudie 3

Wohninvestitionsmöglichkeit in einem Wachstumskorridor

Herausforderung:

Der Kunde wollte in einen Wohnkomplex in einem schnell wachsenden Vorstadtmarkt investieren und dabei den Kaufpreis mit den notwendigen Renovierungskosten und der erwarteten Marktwertsteigerung in Einklang bringen. Die größte Herausforderung bestand darin, unterbewertete Einheiten mit hohem Kapitalwachstumspotenzial zu identifizieren und gleichzeitig die Renovierungskosten zu bewältigen.

Herangehensweise:

Unsere Berater führten eine gründliche Marktforschung über demografische Trends, infrastrukturelle Entwicklungen und lokale Wirtschaftsfaktoren durch, die den Wachstumskorridor in Südost-Queensland beeinflussen. Wir bewerteten den physischen Zustand des Komplexes mit vier Einheiten und stellten fest, dass zwei Einheiten bereits renoviert waren und zwei eine moderate Renovierung benötigten, die auf $10.000 geschätzt wurde. Wir verglichen die Preise mit dem Medianwert der Einheiten und bewerteten das historische Preiswachstum (29% über 36 Monate) und die langfristigen Trends (10,2%). Die Erreichbarkeit der Stadtzentren von Brisbane und Ipswich, die Bewertung des Hochwasserrisikos und die Nähe zu Annehmlichkeiten wie Schulen und öffentlichen Verkehrsmitteln wurden ebenfalls analysiert.

Das Ergebnis:

Der Kunde erwarb die Einheiten erfolgreich zu durchschnittlichen Marktpreisen oder darunter und sicherte sich damit ein starkes Wertangebot in einer strategisch günstigen Lage. Die geplante Renovierung wurde budgetiert, um die Attraktivität der Vermietung und den Wert der Immobilie zu steigern. Diese Investition entsprach den langfristigen Kapitalwertsteigerungszielen des Kunden, unterstützt durch starke regionale Wachstumsprognosen und Infrastrukturverbesserungen.

Fallstudie 4

Regionale Markt- und Infrastrukturanalyse

Herausforderung:

Für eine Investition in einem sich schnell entwickelnden regionalen Markt benötigte der Kunde ein tiefes Verständnis der Schlüsselfaktoren, einschließlich Bevölkerungswachstum, Infrastrukturprojekte, Liquidität, Zoneneinteilung und Mietrenditepotenzial, um seinen Markteintritt effektiv zu timen.

Herangehensweise:

Wir führten eine mehrdimensionale Analyse durch, die demografische Daten, Infrastrukturinvestitionen, Marktliquiditätsindikatoren und Flächennutzungsvorschriften kombinierte. Die Studie umfasste eine Bewertung von Leerstandsquoten, Brutto- und Nettorenditen sowie Kreditrisikoprofilen in der Region Südost-Queensland, insbesondere in der Ipswich Local Government Area (LGA). Wir setzten den lokalen Markt in den Kontext allgemeiner makroökonomischer Trends und Immobilienzyklen und identifizierten die Phase der Investitionsmöglichkeiten und potenzielle Risiken wie Marktvolatilität und Beleihungsgrenzen.

Das Ergebnis:

Unsere Erkenntnisse ermöglichten es dem Kunden, in einer optimalen Wachstumsphase in den Markt einzutreten und von der steigenden Nachfrage und den günstigen Kreditbedingungen zu profitieren. Die Analyse unterstützte die strategische Entscheidungsfindung in Bezug auf den Erwerb von Vermögenswerten und die Diversifizierung des Portfolios, die Minderung von Risiken und die Abstimmung des Investitionszeitpunkts auf die infrastrukturbedingte regionale Expansion.

Fallstudie 5

Überprüfung der finanziellen Leistungsfähigkeit des Portfolios

Herausforderung:

Ein Kunde, der ein breit gefächertes Portfolio verwaltet, das Einfamilienhäuser, Doppelhäuser, Reihenhäuser und gemischt genutzte Immobilien umfasst, benötigte eine gründliche Überprüfung der Einnahmen, Ausgaben und Nettorentabilität, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Rendite zu maximieren.

Herangehensweise:

Wir sammelten detaillierte Finanzdaten für alle Immobilientypen und analysierten Mieteinnahmen, Gebührenstrukturen, Grundsteuern, Versicherungen, Instandhaltung, Managementkosten, Abschreibungen und Verwaltungskosten. Eine segmentierte Berichterstattung ermöglichte die Identifizierung von Anlagen und Ausgabenkategorien mit unterdurchschnittlicher Leistung und ermöglichte eine vergleichende Analyse mit Marktbenchmarks, die Bereiche aufzeigte, in denen Kosteneffizienz implementiert werden könnte. Wir überprüften auch die Diversifizierung der Einnahmen aus Gewerbe-, Wohn- und Ferienimmobilien.

Das Ergebnis:

Die verbesserte finanzielle Transparenz ermöglichte es dem Kunden, gezielte Managementverbesserungen durchzuführen und die Ausgaben zu senken, ohne die Qualität der Vermögenswerte zu beeinträchtigen. Der Kunde erzielte einen ausgewogeneren Einkommensstrom und ein höheres Nettobetriebsergebnis, was die Widerstandsfähigkeit und langfristige Rentabilität des Portfolios stärkte.

Lösungen Wir
Liefern Sie

Bei State Aware gehen wir eine Vielzahl von Herausforderungen im Immobilienbereich mit Präzision und Einsicht an, darunter:

Unsere Lösungen sollen Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Rendite zu maximieren und die Risiken in einem sich ständig verändernden Markt zu minimieren.

Portfolio-Optimierung und
Strategien zur Vermögensbildung

Analyse von Anlageimmobilien und
Cashflow-Verbesserung

Markt und regionale Machbarkeit
Studien

Risikobewertung und finanzielle
Leistungsbeurteilungen

Beratung bei Übernahmen und Veräußerungen,
und Refinanzierung

Auswahl von Anbietern und Maklern für
optimale Partnerschaft

Maßgeschneiderte Beratung maßgeschneidert
auf individuelle Kundenziele

Unsere Lösungen sollen Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Rendite zu maximieren und die Risiken in einem sich ständig verändernden Markt zu minimieren.

Warum State Aware-Beratung?

01

Unermüdlicher Einsatz für den Kunden

Ihre Interessen sind unser ausschließlicher Fokus. Wir sind ausschließlich auf der Seite des Kunden tätig und vermeiden Interessenkonflikte, um eine transparente, objektive und auf Ihre Ziele ausgerichtete Beratung zu gewährleisten.

State Aware bietet gut durchdachte, unvoreingenommene Empfehlungen und Ratschläge, die ständig intern von einem Fachmann überprüft werden, um Ihnen ein Höchstmaß an Vertrauen zu geben.

Ausgezeichneter Ruf

Unsere Mitarbeiter verfügen im Durchschnitt über mehrere Jahrzehnte Erfahrung in der Immobilienberatung. Die leitenden Angestellten von State Aware sind hochqualifizierte und wirklich engagierte Experten.

Erfahrenes Team

Umfangreiches Fachwissen und Einblicke

02

Unser Team verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in verschiedenen Märkten und Immobilienarten. Dank dieser Breite und Tiefe sind wir in der Lage, die Komplexität zu bewältigen, Herausforderungen vorauszusehen und innovative Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

03

Echte Unabhängigkeit führt zu besseren Entscheidungen

Wir sind nicht an globale Maklerunternehmen oder nationale Firmen gebunden und bleiben völlig unabhängig. Diese Unabhängigkeit gibt uns die Freiheit, die qualifiziertesten Makler, Anbieter und Partner weltweit zu identifizieren und zu empfehlen - wobei wir immer die Passgenauigkeit und Qualität über Bequemlichkeit oder Provisionen stellen.

State Aware bietet gut durchdachte, unvoreingenommene Empfehlungen und Ratschläge, die ständig intern von einem Fachmann überprüft werden, um Ihnen ein Höchstmaß an Vertrauen zu geben.

Ausgezeichneter Ruf

Unsere Mitarbeiter verfügen im Durchschnitt über mehrere Jahrzehnte Erfahrung in der Immobilienberatung. Die leitenden Angestellten von State Aware sind hochqualifizierte und wirklich engagierte Experten.

Erfahrenes Team

Ein kooperatives Partnerschaftsmodell

04

Wir betrachten jeden Auftrag als eine langfristige Partnerschaft. Unser transparenter Prozess fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass Sie während des gesamten Prozesses der Strategieentwicklung und -umsetzung informiert, eingebunden und sicher sind.

05

Nachgewiesene, messbare Wirkung

Unser Portfolio an erfolgreich optimierten Anlagestrategien, risikogesteuerten Akquisitionen und gesteigerten Portfoliorenditen beweist unsere Fähigkeit, Erkenntnisse in greifbaren Wert für unsere Kunden umzusetzen.

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Ausgezeichneter Ruf

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